Osilio nói về một trong những bản hợp đồng tự hào nhất của mình: Onana không có thị thực, được bán với giá 55 triệu euro sau đó
ngày 12 tháng 8, Giám đốc thể thao Inter Milan Osilio đã nói về cách anh ấy trở thành giám đốc thể thao của Inter Milan và những gì anh ấy đạt được kể từ khi làm công việc này.
Osilio người chơi nào một lần?
"Nó không tệ. Mặc dù nó không nhanh, nhưng nó thông minh và có ý thức tốt về vị trí. Bạn có thể tưởng tượng anh ta là một người chơi như Cambiaso, nhưng nó hơi kém."
cúi đầu trước chấn thương?
"Tôi đã đấu tranh trong hai năm, và sau một lần phẫu thuật, đó là một cơn ác mộng, và cuối cùng tôi đã bỏ cuộc và thậm chí không để bác sĩ sửa chữa dây chằng, nó vẫn bị hỏng.
Khi nào tôi quyết định quản lý?
"Lúc đầu, tôi chỉ muốn trở thành một huấn luyện viên. Sau hai năm làm trợ lý huấn luyện viên trong đội trẻ, tôi muốn ở lại tòa án. Tôi đã 21 tuổi. Phải, tôi đã trở lại. "
Vậy bạn gần như trở thành luật sư?
"Thật ra, tôi đã không vượt qua tất cả các bài kiểm tra một cách nhanh chóng, nhưng tôi đã không hoàn thành việc bảo vệ luận án cho đến năm 2004. Vào thời điểm đó, tôi đã đạt được điều gì đó trong lĩnh vực bóng đá. Năm đó, tôi cũng trở thành giám đốc thể thao." Chủ đề của luận án là gì?
"tội phạm học, chủ đề là: doping và cờ bạc như một vi phạm thể thao."
Nói về các kết nối của Inter Milan
"vào năm 1997, Morati đã mời tôi làm thư ký của bộ phận đào tạo thanh niên. Hợp đồng chỉ là sáu tháng. Ở đây một lần nữa và dần dần phát triển trong câu lạc bộ. "
"Inter Milan là một ngôi trường tuyệt vời, tôi đã giữ các vai trò khác nhau, trải nghiệm bốn ông chủ hoàn toàn khác nhau và thậm chí từ các quốc gia khác nhau. Tôi cũng giữ vị trí này ...
"Người đầu tiên mời tôi tham gia vào công việc này là Mazzola, người đã biến tôi thành trợ lý của anh ấy trong thị trường chuyển nhượng. Sau đó, tôi cũng đã làm việc với mọi người. Hiểu với Blanca.
"Kovasic và Brozovic, chúng tôi đã chọn chúng trong thời kỳ Blanca. Và Onana, chúng tôi đã ký hợp đồng với anh ấy và bán được 55 triệu euro mỗi năm sau đó.
"Kinh nghiệm làm việc với những người trẻ tuổi đã giúp tôi rất nhiều. Bạn cần có khả năng xác định xem họ có những phẩm chất cơ bản hay không và liệu những thiếu sót của họ có thể vượt qua thông qua đào tạo và làm việc chăm chỉ.
Những thiếu sót nào không thể thay đổi?
"Nếu bạn thiếu ý chí và tính cách để phát triển và một số điều kiện vật lý nhất định, bạn không thể đạt đến cấp độ cao mà không có động lực, sức mạnh, sức bền hoặc tốc độ."
Hoạt động khó nhất là gì?
"Trong cửa sổ mùa đông, tôi đã lên kế hoạch bán một cầu thủ cho một câu lạc bộ nước ngoài, và thỏa thuận này rất quan trọng đối với chúng tôi vì câu lạc bộ đã rất khó khăn và thậm chí còn khó trả lương. Làm?
Có lỗi nào không?
"Tôi đã không ký Kvaratskhelia, nhưng không chỉ là tôi đã phạm sai lầm. Nhiều câu lạc bộ lớn của Ý có cơ hội ký hợp đồng với anh ấy. Đó chỉ là chúng tôi đã chơi 352, và anh ấy phù hợp hơn với 433, vì vậy chúng tôi đã không ký anh ấy.
Con của bạn có thích bóng đá không?
{1 đưasource:free 7m